鷲見隆充（わしみ・たかみつ）／SOMPOケア 社長。関西大学卒業。1995年安田火災海上保険（現、損害保険ジャパン）入社。SOMPOホールディングスの介護事業への本格参入に立ち合い、2015年現SOMPOケアへ出向。22年から現職。SOMPOHD執行役員。24年から全国介護付きホーム協会代表理事（撮影：今井康一）
高齢化社会の日本で介護のニーズは高まるばかりだが、人手や財源は不足している。本特集では住む場所や経済力、どんな施設を選ぶかによって生まれる「介護格差」に迫る。
見える化し少ない人員で回す
──介護業界の現状をどうみますか。
最大の課題が人手不足だ。介護報酬という枠の中で確かにしんどいが、その壁を乗り越えていかないといけない。何も手を打たないのがいちばんまずい。国の推計によると2040年度には272万人の介護人材が必要になるが、57万人が不足する。働き手を確保するためには、「若手」「シニア世代」「女性」「外国人」の活用がポイントになる。そしてもう1つはテクノロジーの活用だ。
──新卒の採用は？
今年4月の入社は180人。当初は250人くらい採りたいと考えていたができなかった。
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